从入职一天起，你要开始做好这12件事

前三个月是面试期的延伸。阿曼达·奥古斯汀（Amanda Augustine）说：“从工作的第一天起，你就要开始为全新的竞争努力。”作为美国著名职业规划师、《赫芬顿邮报》职场解惑专栏作家，奥古斯汀拥有十年为企业高层提供资讯的从业经验，她发现那些工作第一周开始注重细节的人，大部分都获得了成功。

用标签介绍自己

不论是在电梯间、茶水间还是卫生间，你要学会主动介绍自己。“公司拥有快节奏文化，同事可能没时间了解你。”奥古斯汀说：“那么你就去主动介绍自己，先从你工作上的直接对接人开始。”这一步对你建立良好的职场交际非常重要。

寻求老员工的帮助

跟着那些犹鱼得水的老员工学习，向他们寻求建议。有公司“老人”带领你能很好地融入新环境，即使不工作也可以跟着他到处走走。公司内有自己的笑话和语言风格，让前辈替你解译。

为上下属设置期望值

利用迎新会议给领导建立一个期望值，比如一周内会做成什么，3个月会做成什么。这样会让领导感觉你成功完成了目标，当然前提是你一定要完成它。与此同时如果你处在一个管理岗位，新入职就要对你的下属设置期望，不论是办公效率还是做事风格都要从第一周开始定下基调。

分析新团队的组成

注意收集团队细节，很可能有很多人在竞争你的职位，要与同事培养感情，避免竞争产生的怨恨。

咖啡破冰策略

问问去哪里、怎么冲咖啡是打开交际的好策略。办公室里可能有很多不成文的规矩，如果违反会被人排斥。例如这个书架是不是公用的，这些你要通过观察和私下询问去了解。

展示你对公司哪个业务有兴趣

不管面试时你把自己包装成什么样，都要在工作初期表现出自己的兴趣点。如果你认为自己善于做大数据舆情分析，就马上着手开社交账号，或者分析公司形象。将自己的分析成果和主要发现都详细记录，该展现自我的时候不要太过于谦虚了。因为你要习惯于接受绩效考核，为薪酬调整做准备。

为了入门，勤问问题

尽可能地在第一周吸收团队信息。如果你想对团队进行改变，就更要了解它。“搞清楚团队怎样做事，为什么这样做。这样当你着手改变团队的时候建立有力论点，有针对性的论据。”奥古斯汀说。

做好时间管理

特别是你入职之初需要接收许多信息，借此机会为自己养成一个高效的工作习惯，这对日后的工作有益处。同时，“这是一个好机会去向过去的坏习惯挑战。”奥古斯汀说。如果你需要提高管理时间的能力，可以为自己计划每天工作时间并在第一周之内努力践行。

尽量展现自己的优点

尽量参加公司会议，奥古斯汀建议：发言不要胆怯。这个过程你可以摸索公司里谁是核心人物，哪些是重要业务，同时也让其他人开始习惯你的存在。在特定领域为自己打造“专业”的标签，这对你未来的晋升将非常重要。

利用新媒体拓展关系网

请马上更改自己社交媒体账号的标签，或者在LinkedIn等平台上新开一个工作账号。社交平台会为你自动推送同事、同行甚至客户。同样你可以利用它们去联络自己需要的人脉。

与前伙伴保持联络

这是一个相反的方向，入职第一个星期也是你与原来的同学、同事保持交流的最佳时机。不管约会还是利用网络沟通，跟他们讲你的生活，保持彼此的感情。另外，奥古斯汀说往往就是你不打算找工作的时候，反而能等到一份好岗位的推荐。因此人脉的积累不仅集中在公司内。

摸清附近的咖啡厅

你知道附近最好吃的商务餐在哪里吗？你知道哪个咖啡厅环境好吗？适应新环境找到享受生活的地方是提高你幸福感的一步，当你需要带客户洽谈时，不至于因为预定不了公司的会议室而尴尬了。

文/席春慧